华润雪花啤酒做有中国文化的啤酒做让中国消费者喜欢的

　　华润雪花啤酒的动作不可谓不快，早在2013年，就推出首款高端产品“脸谱”；三年前，勇闯天涯superX和匠心营造上市；前年以23亿港元的价格收购了喜力中国，并推出马尔斯绿、黑狮白啤。至此，构建了“四大中国品牌（勇闯天涯superX、马尔斯绿、匠心营造、脸谱）+四大国际大品牌（喜力、苏尔、虎牌、红爵）”的品牌矩阵。

　　华润雪花啤酒销量已连续15年保持行业第一，去年达到1110.24万千升。从销量市占率来看，华润雪花（31.9%）高居第一，紧随其后的是青岛啤酒（22.9%）、百威英博（19.5%）、燕京啤酒（10.3%）和嘉士伯（7.4%）。

　　随着我们国家的经济向产业升级、结构优化的高质量增长阶段迈进，消费升级浪潮来临，啤酒消费人口迭代，消费者的消费方式、消费场景和消费观念都发生了的改变，中国啤酒高端化发展成为大势所趋。变局来临，华润雪花啤酒顺应高端化发展的新趋势，积极乘势求变。在论坛现场，毕朝矫表示，在当前消费升级的趋势下，高端化由品牌、品质、产品、渠道、价格、场景、消费印象等每个方面的高端共同组成，是所有啤酒企业当前要关注的话题，也是企业所面临的时代课题。高端化产品要能够很好的满足消费者的日益发展的消费需求，包括产品质量、包装、健康、社交、个性化需求等。华润雪花啤酒致力于打造消费者喜爱的品牌，顺应高端化发展的新趋势，逐步引导行业高端化。

　　基于对市场变化和消费的人需求的洞察，华润雪花啤酒积极进行品牌重塑，构建了“中国品牌+国际大品牌”的高端品牌矩阵，兼具中国文化与国际视野。同时，纵向布局华润雪花啤酒产品线，最大限度地考虑消费者的年龄、喜好、口味等诸多因素，矩阵中的每款产品都有自己的品牌形象，每个品牌的场景、消费群体、人群属性、粘度、推广平台各不相同。

　　会上，中国酒业协会秘书长兼啤酒分会理事长何勇指出，伴随着消费多元化、渠道多元化、供需多元化的市场发展，要用好产品+好故事来定义话语权。

　　当下，啤酒品类文化推广成为行业共识。毕朝矫说：“华润雪花啤酒要做有中国文化的啤酒，做让中国消费者喜欢的啤酒”。作为中国啤酒行业的领军企业，华润雪花啤酒将肩负起应有的责任，扛起中国啤酒文化推广的大旗。

　　在华润雪花现有产品中，匠心营造系列秉承自古道家学派“道在物中”的匠心理念，脸谱系列（花脸、旦角）则以国粹京剧为灵感，以现代风格审美,重新阐释中国民间传统文化。此外，华润雪花啤酒还即将推出超高端产品“醴”，以新品类抬升高端天花板的同时，也溯源、致敬了中国五千年酿酒文化。

　　华润雪花组织再造，梳理和解决了过去雪花人力资源管理不系统、不规范、不统一、不专业，组织、人才、员工关系僵化落后等问题，搬掉了人效低、能力低、收入低的“三座大山”。组织再造激发了组织的活力，甩掉了历史包袱，让雪花啤酒轻装上阵。为新的发展赢得了时间、拓展了空间、集聚了势能，迈开追赶国际巨头、建设国际一流啤酒企业的步伐。

　　时光荏苒，华润雪花啤酒人始终恪守匠心，不停地改进革新，用产品让我们消费者触动，用产品让我们消费者激动，用产品让我们消费者怦然心动，让华润雪花啤酒的27年岁月里熠熠生辉，华润雪花啤酒产出更高品质的产品,继续“勇闯天涯”，朝向“全球一流啤酒企业”的目标更快迈进。返回搜狐，查看更加多